我们为房地产部门的秋季早餐简报系列中的第二个是在伯明翰举行的，并将来自该地区的一系列组织的代表汇总在一起。伯明翰人口为110万，作为该市的运河里程比威尼斯更具闻名。
它是西米德兰兹地区的商业和就业部门，那里有50万人在那里工作，主要的建筑项目包括伦敦的HS2高速铁路链接，该链接将建立两个新的火车站，一个在城市中心，另一个在飞机场。
活动中的演讲来自BRE的吉利·霍布斯（Gilli Hobbs），他谈到了对物业和建筑部门的新循环经济思维的挑战和机会。吉利提供了Bamb项目 - 作为材料银行的建筑物 - 一个由欧盟资助的3。5年的项目，来自7个国家的15个合作伙伴。她解释了循环经济不是“像往常一样的业务”，而是要优化财产资产的价值，以可逆建筑物设计的形式引入新想法，以及用于重新利用建筑物，组件和材料的新业务模型。BAMB项目涉及多个飞行员，其建筑物旨在最大程度地转换和可逆性，并非常重视决策支持，数据管理，演示和传播。然后，与会者分为讨论小组，这是一些关键评论和讨论点。
系统更改：循环经济思维需要系统性变化 - 在设计文化，理解，捕获和重新捕获价值中
利益相关者：在建筑物的生活中参与不同的利益相关者存在很大的问题 - 我们如何使他们分享和最大化价值？
通过做是关键：BAMB涉及多个试点项目和教育。这是探索和鼓励采用循环经济思维的最佳方法。
识别值：经常受到客户和经理的类型驱动，他们计划长期计划的资产所有者和经理应该对适应性和增值建筑物更感兴趣。从客户端推动很有帮助。但是，在建筑物生命周期的高度可变时间范围内，如何优化这些资产（从物料到建筑物水平）仍然不清楚。
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可以找到房地产部门的第一次早餐活动，涵盖健康和福祉这里