建设2025是来自英国建设部门未来的政府和工业的联合战略。建设2025规定了挑战性的行业目标，包括：贸易缺口减少50％;成本降低33％;排放50％;交货速度50％。
与公共和私营企业合作伙伴合作，严重的是，通过其领导作用，直接通过其为行业发展的解决方案和服务来促进促进建造2025个目标的义务。188bet滚球网址
BRE解决方案包括尖端的研究，以开发一系列用于带来更好的生产力和质量的产品，服务，标准和资格。188bet滚球网址金博宝188亚洲体育备用网址其中包括全球市场领先的Breeam产品套件，并使BIM提高了设计和施工阶段提供的信息质量。金博宝188亚洲体育备用网址
BRE Academy提供一系列高品质，价格实惠的在线和课堂课程，适用于建筑环境。188bet下载Yellowjacket和Smartwaste是由Bre生产和管理的在线工具，以测量建筑工地的废物，能源消耗和运输，以及相关的二氧化碳排放，用水，木材采购，健康，安全，质量和工艺效率。
西蒙十字架，BRE建设业业务领先和建筑领导委员会（CLC）的成员和其建筑业工作流程中的一个创新之一，说：“随着我们在2025年移动到2025年，在过去的20年里，建设，生产力增加与许多其他可比较的行业相比，忽略不计（1％）。它已成为落后者，因为其他部门已经造成了未来。
“建筑的后果正在缩小承包商利润，缺乏对研发的投资和对其他行业的技能赤字，或者被认为更加渐进或吸引力。我在该部门呼吁我们所有人协同工作，并采取步伐，以满足我们的挑战和建设2025年战略目标。“
十字架已经概述了以下10个因素，为我们提供挑衅，共同采取行动，以符合建设2025年战略目标，并在该部门创造更大的恢复力：
1.建筑业有可能更有效地升高20-40％，这将大大提高运营利润，提供研发资本，发展部门恢复力。
2。技能和培训对于满足Brexit的直接劳动力挑战，并适应越来越多的技术驱动的工作场所，包括施工地点。
3.数字技术，包括BIM，需要接受，因为它提高了经济，环境和社会指标的可测量，提供了证据提高性能。
4.场外和先进的工业化制造适应对该部门来说至关重要，以吸引人才，提高效率，加快建设时间，提高环境绩效，增加运营利润率。
5.建筑公司业务模式的变化对于拥抱数字化和工业化的潜力至关重要。
6.应欢迎破坏，因为它将向前行业移动，使其对毕业生和熟练的劳动力更具吸引力，最终使该部门更加有弹性。
7.从其他渐进部门的知识转移。应促进汽车和航空航天，以加速高级工业制造的学习和实施 - 英国PLC福利的部门福利。
8.外国直接投资（FDI），通过培养和开发知识伙伴关系，并通过实际应用启动（确定差距），需要加强。
9.出口市场越来越重要，因为我们向Brexit过渡，因此该部门必须最大限度地利用其积极的国际声誉，以提供高性能标准，通过证据首先做出基础。
10.应该鼓励卓越群体刺激该行业要求达到其生产力挑战的创新。批判性地，他们需要以尺度开发，与施工2025策略目标保持一致，并具有可测量的结果。
十字架说：“建筑不能再像往常一样继续业务。我们必须适应现场和先进的工业化制造，拥抱数字技术和高技能我们的劳动力。我们实际上必须在步伐和务实的野心中共同努力，以满足我们现在的挑战和未来的需求，并因此成为一个更具弹性的行业。“
西蒙十字架呈现出他的愿景“建筑内的生产质量”英国施工周，NEC伯明翰，10月10日4.30百ppm-5pm。