这是BRE在全英范围内发起的系列圆桌讨论的第五次。一个值得注意的因素使这次圆桌会议与众不同。在之前访问过的大多数城市，他们都在努力解决住房和基础设施流动人口过多的问题——在伦敦、曼彻斯特和爱丁堡尤其如此。

贝尔法斯特的情况正好相反。伦敦有一个积极的计划，到2035年吸引6.6万名新市中心居民——这将需要3.3万套新住宅，人口将达到40万左右，大致相当于1912年泰坦尼克号建造时的人口数量。北爱尔兰在留住人才方面面临着严峻的挑战，尤其是在北爱尔兰问题时期。自《耶稣受难日协议》以来，这座城市的巨大成功是显而易见的，但需要更多的人口，因此需要更多的经济活动。

讨论由贝尔法斯特市议会城市再生和发展主任凯茜·雷诺兹(Cathy Reynolds)主持。她说:“在经济潜力、人力资本、生活方式和成本效益方面，我们现在进入了中小城市的前十。”“当你考虑到劳动力成本，以及我们的办公租金——大约是都柏林的一半、伦敦的三分之一——贝尔法斯特对住户、开发商和投资者来说是一个非常有吸引力的地方。”最近贝尔法斯特的一个大型代表团参加了在戛纳举行的MIPIM年度活动，受到了很好的欢迎。

Aurora Prime Real Estate的大卫·加瓦汉(David Gavaghan)也认为，这“更像是一个数字游戏”。“我们正寻求为A级写字楼筹集一只股票基金，最初集中在贝尔法斯特，但有可能将投资扩展到北爱尔兰的其他两三个地方。不幸的是，对于机构投资者来说，英国退欧的结果仍然是个问题，但我们正在取得进展。我也一直在与奥雅纳(Arup)密切合作，研究如何缩短从贝尔法斯特到都柏林的铁路旅行时间，可能缩短到60分钟。在100英里的距离上，这种适度的速度开始与英国自20世纪70年代以来的历史铁路旅行时间持平。目前，它需要130分钟，比欧洲两个主要城市之间的任何其他火车旅行时间都要慢。”

“从外国直接投资的角度来看——在fDi Intelligence最新更新的25个全球未来城市中，贝尔法斯特首次上榜，排名第14^th！这两个岛屿上只有两个城市进入了前25名:伦敦(2^nd都柏林(3名)^{理查德·道金斯})．因此，贝尔法斯特现在被官方认定为爱尔兰岛上的两个全球城市之一!对于我们需要做的一切来说，这是多么美妙的背景啊。我们有共同的目标，试图把两个司法管辖区结合在一起。通过这样做，我们将沿着东部走廊在全球范围内创造临界质量，因为该岛的人口将继续增长到800万(估计发生在21世纪30年代)。

“我认为最大的机会是说服更多的人来这里生活。我妻子在贝尔法斯特经营一家泰国小餐馆——我们在以前的餐馆里经历了一些困难时期——大部分问题是一个数字游戏。几天前，我和一位考虑再开三、四家餐厅的大企业家聊天(不是在贝尔法斯特!)，但如果没有更多的人口，我认为你只是在吃别人的饭。所以，我们要吸引更多的人来贝尔法斯特市中心，尤其是整个地区，这是非常重要的。这不是梦想——它会实现的。”

北爱尔兰的进一步发展面临两大障碍——英国脱欧和两年以来没有一个下放的政府，这两大障碍一再出现，成为北爱尔兰需要跨越的障碍。公共与私人的问题很快就出现了。Joan McCoy是White Ink建筑事务所的创始董事，也是阿尔斯特皇家建筑师协会的主席。“我们不能把责任交给私营部门，因为住房对北爱尔兰和世界各地的人民都非常重要。

琼说:“我认为真正关键的是质量。“我们在RSUA的担忧是，过去在北爱尔兰，我们非常渴望发展，我们接受了一切。现在我们有一个真正的机会来接受真正好的发展，特别是在住房方面。作为一名在北爱尔兰和英国工作的建筑师，我担心英国对设计师的要求比我们的法定机构要高得多——照明质量、空间质量、开放空间和公共空间。与伦敦相比，北爱尔兰的要求仍然较低，我真的希望看到负责批准这些东西的人提高这种质量，并说，‘我们想要更好的，因为我们值得更好的。’”

一位小组成员强调了北爱尔兰的地理状况。“我们是大陆上的岛中的岛。我们存在严重的技能短缺，而英国脱欧只会让情况变得更糟——我们必须吸引人才，因为我们的时代真的到了。游客成群结队地来到这里，说“这个地方太不可思议了”，人们被吸引住了。不过，我们的酒吧关门还是太早了。”

Causeway Asset Management房地产总监达米安•米切尔(Damian Mitchell)提醒委员会，英镑、先令和便士仍然是许多讨论和决定的核心。“我非常相信，有时候为了向前看，你必须回顾过去。我们已经走了很长的路。但不管我们想做什么，最终还是要考虑成本。最终，更好的建筑需要更多的钱。你必须有一个能够支付租金的居住者，或者一个能够证明价格合理的最终买家。我们的大学在培养毕业生方面做得很好，因此科技行业和法律服务行业正在涌入。188bet滚球网址我们已经阻止了人才流失。因此，我们已经很好地定位了自己，以吸引外来投资，这有助于增加对空间的需求，对更好质量的空间的需求，并帮助我们这样的人走出去，获得收入，获得资金支持来开发那些以前没有的建筑。这就是我们需要不断提高标准的地方。”

“英国脱欧正在产生影响。地方政府的不到位也对信心产生了影响。但我们在这里很有韧性，我们一直都必须如此，这就是在这个时候支撑人们不断前行的力量。然而，看看那些建造学生公寓的起重机——我们可以用残余材料做更多的事情——所有这一切都是在没有地方政府的情况下，以及英国脱欧的不确定性。没有这些因素，我们能做什么呢?”

品诚梅森(Pinsent Masons)的房地产合伙人乔安娜·罗宾逊(Joanna Robinson)强调了市场的潜在扭曲，她说:“我们知道千禧一代的期望和生活习惯正在推动房地产市场的变化，而‘以建代租’是满足这些需求的理想场所。然而，如果贝尔法斯特要吸取其他市场的教训，避免经济过热并实现可持续增长，我们必须在这与同时关注可负担的公共部门住房之间取得平衡。”

保罗·约翰斯顿(Paul Johnston)领导着奥雅纳贝尔法斯特(Arup Belfast)，该公司拥有100名工程、专业技术和数字员工。Johnston拥有在北爱尔兰交付建筑环境项目的丰富经验:“当我们评估员工和潜在员工时，我们考虑188bet下载的是如何将技能与客户当前和未来的需求相匹配。我们看两件事:潜力和表现。毫无疑问，贝尔法斯特在潜力方面处于“非常高”的类别中，但当我们考虑性能时，这取决于你所关注的地区。我很抱歉地说，如果我们考虑设计和施工的质量——以及我们在北爱尔兰从最初的想法到完成的开发过程中使用的过程和输出——性能肯定属于“可以做得更好”的范畴。我们需要弄清北爱尔兰与其他地区之间的差距，并制定有效的计划迎头赶上。”

“人们谈论质量，但通常不提费用。这两者之间是有联系的!如果你问我，奥雅纳在北爱尔兰面临的最大问题是什么，那就是客户愿意为项目的规划、设计和交付支付的费用过低。经济衰退使学费跌至谷底，我们仍在谷底徘徊。与此同时，技术正在改变事物，客户有更高的期望。为了跟上步伐，我们需要投资——值得庆幸的是，奥雅纳在数字化投资方面走在了前面。我们能够比过去更快、更便宜地提供更好的质量。不过，客户不能指望以经济衰退时的价格获得21世纪的解决方案。”

世邦魏理仕(CBRE)的布莱恩•莱弗里(Brian Lavery)赞赏民众的韧性，但表示问题依然存在。“在一个正常化的市场中，你会有投机开发。我们还没有到这样的地步，那些坐在这张桌子旁的开发商，他们坐在一块200英亩的土地上，准备开始建设租赁项目，他们实际上还没有向前迈进。利润率不太好。我们必须得到一些政府干预——几年免息或其他一些激励措施——以确保至少有一个计划得以实施，如果它有效，我们将看到你能得到的质量。这和写字楼市场的情况完全一样。如果质量好了，租金就涨了，那就行得通了。”

几个小组成员建议，为北爱尔兰提供一段时间的免征税率和12.5%的超低公司税，以刺激经济增长。北爱尔兰政府面临的挑战仍然是，资金已经透支，而且正如一位投稿人所指出的，“要求太多了”。公共部门在采购过程中压低成本的倾向导致在考虑质量时又回到了老矛盾。

小组中最年轻的成员是Carson McDowell律师事务所的律师兼助理Stuart Anderson。他说:“我在都柏林接受律师培训，离开了12年。”“后来我搬了家，因为我的第一个孩子出生了。生活变得更简单，更容易，更划算，更接近家人。然而，如果没有家庭关系，我不知道我是否会做出这样的选择。”

“每当你回来的时候，你会被提醒，这仍然是一个非常分裂的地方，我认为有时我们会失去对这一点的关注。而英国脱欧以一种前所未有的方式暴露了这些裂痕。当我们与客户坐在一起时，他们会因不确定性而感到沮丧。现在有机会做点什么，并从北爱尔兰的独特之处获益。但我们需要确保，企业增长不仅仅让中产阶级和处于社会经济链条顶端的人受益。即使这样做，也解决不了分歧。”

贝尔法斯特市议会的房地产和项目主任Gerry Millar也表示赞同:“质量是维持节奏的唯一问题。在那里，我们可以确保最重要的人在我们所做的任何建设中努力推动这一点。我们必须把地方的塑造作为一个长期的考虑。我们所做的主要是人，而不是建筑。正如丘吉尔所说，我们塑造了建筑，但建筑塑造了人。关于质量的所有争论都需要不断加强。这并不容易——有太多的要求。我们已经说了很多关于新的、高调的、炫目的建筑，但我们的大多数建筑已经在这里了，已经有人住在里面了，这个城市的大部分地区，比如曼彻斯特和伯明翰，都很严峻。我们不能忘记这一点。”